Le milieu de travail humain: êtes-vous prêts?

Au cours des dernières années, beaucoup d’attention a été accordée au milieu de travail dit « humain » et une grande poussée a été faite pour atteindre ce dernier. En effet, c’est un sujet qui mérite toute cette attention. Une tempête parfaite de facteurs, comme notre capacité à rester branchés, les capacités de la technologie moderne et les désirs et les besoins de ceux qui constituent la majorité de la main-d’œuvre, ont changé.

C’est aussi un sujet que nous ne pourrons pas couvrir complètement dans un seul article. Bien que celui-ci couvre les bases de ce qu’est le mouvement du milieu de travail humain ainsi que ses effets, nous y reviendrons avec un aperçu du leadership conscient, un livre électronique détaillé sur le milieu de travail humain et des conseils pratiques pour préparer votre organisation. Cela dit, qu’est-ce que le milieu de travail humain?

Le milieu de travail humain

Lorsque nous parlons du milieu de travail humain, ou d’un environnement de travail centré sur l’être humain, que voulons-nous dire ? En effet, c’est un milieu de travail positif dont l’objectif est d’assurer la croissance organisationnelle par le perfectionnement et le soutien des employés. Cela se fait de plusieurs façons clés :

• Empathie: Se connecter avec les employés et prendre soin de leur bien-être émotionnel et physique.
• Engagement: Fournir des commentaires et des interactions plus fréquents et significatifs.
• Élévation: Offrir aux employés des opportunités d’apprendre et de grandir.

Pensez à votre travail ou à vos antécédents de bénévolat. Avez-vous déjà eu une occasion de travail ou de bénévolat qui vous a vraiment plu ? Où vous vous êtes souciés de l’organisation et des personnes impliquées ?

Pensez à ce qui constitue une bonne journée au bureau. Qu’est-ce qui influence cela ? Qu’est-ce qui vous permettrait d’avoir plus de ces jours-là ?

Lorsque vous réfléchissez à nouveau à ces questions, est-ce que ces trois facteurs liés au milieu de travail humain étaient en cause ? Le bien-être des employés et celui de l’organisation sont intimement liés. L’idée derrière un milieu de travail axé sur l’être humain est qu’en encourageant la réussite des employés, vous contribuez au succès de votre organisation ou de votre entreprise.

Briser la tradition

Certaines personnes peuvent se froisser à l’idée d’un environnement de travail plus convivial, mais si vous ignorez votre réaction instinctive aux expressions à la mode, tout le mouvement est basé sur des détails pratiques. Les employeurs déplorent souvent les employés qui viennent, qui  » font leur temps « , puis qui rentrent chez eux. La grande nouvelle, c’est que les employés détestent ça aussi. Personne ne veut être malheureux dans son travail, d’où le mouvement de « l’environnement de travail humain ».

Comme nous en avons discuté au début de cet article, il y a beaucoup de facteurs responsables de ce changement. Entre autres, le fait que la population qui constitue la plus grande partie de la main-d’œuvre commence à adhérer à l’idée de l’équilibre travail-vie personnelle et à l’adopter. Bien que ce mouvement ait une influence millénaire, il procure des avantages à toutes les générations.

Comment le milieu de travail humain modifie-t-il la culture organisationnelle ?

• Une réapparition de la demande de mentorat
• Plus de flexibilité dans les horaires de travail et le télé-travail
• Des leaders qui sont plus conscients d’eux-mêmes
• Croissance organisationnelle par le biais d’opportunités de croissance personnelle
• Des employés qui connaissent bien la technologie et qui ont besoin de solutions techniques plus avancées sur le lieu de travail
• Des organisations plus connectées et plus transparentes
• Conscients au sein de l’entreprise (penser en tenant compte de l’environnement, redonner à leur communauté, etc.)
• Connaître, respecter et encourager leurs employés
• Sont plus ouverts à l’information
• Mettre l’accent sur l’inclusivité et la sensibilisation

La liste ci-dessus n’aborde que les changements que produit le milieu de travail humain. Une façon de mieux comprendre le mouvement est peut-être de le considérer comme un autre moyen de faire face à l’augmentation de la pression et aux aspects moins désirables de l’environnement de travail actuel.

Si le travail traditionnel de 9 h à 17 h exige plus de personnes et offre un avenir moins certain, comment une organisation peut-elle prospérer ? Comment est-il possible de maintenir l’investissement des employés et attirer de nouveaux talents ? La réponse est de rencontrer les employés sur un plan personnel avec le milieu de travail humain.

Est-ce que ce sujet suscite votre intérêt? Joignez-nous à l’événement Tomorrow’s Workplace, Today pour en savoir plus sur le mouvement Human Workplace et contribuer à un lieu de travail où les pratiques standard sont éthiques, diversifiés et durables.

*Veuillez noter que l’événement se tiendra en anglais.