Créez une bibliothèque de compétences et associez-les aux postes de votre entreprise. Les compétences liées aux emplois sont ensuite évaluées par des chiffres, puis sont comparées aux compétences actuelles de l’employé.
Ces scores sont ensuite affichés dans un graphique afin de vous aider à identifier les manques à combler entre les compétences requises pour un poste et les compétences actuelles d’un employé.