4 prédictions de recrutement dans le secteur de la technologie
Le paysage de l’embauche a radicalement changé depuis la COVID. Du travail exclusivement en personne aux environnements distants et hybrides, les entreprises ont dû faire preuve de flexibilité dans tous les aspects de leur activité.
La technologie a été et est actuellement une industrie en plein essor. La seule chose est que la récolte est prête, mais les travailleurs sont peu nombreux. À tel point que la technologie a connu l’un des taux de démission les plus élevés de tous les secteurs.
L’industrie de la technologie est en demande de candidats talentueux, il est temps de se préparer à cette nouvelle vague de travail et de réévaluer votre stratégie de recrutement pour construire et retenir votre équipe.
Voici 4 prédictions majeures qui, selon Forbes, peuvent préparer votre entreprise aux futurs recrutements :
1. L’embauche internationale va connaître une hausse
L’augmentation des modèles de travail à distance conduit les entreprises à atteindre des viviers de talents internationaux. Il n’y a plus la restriction du lieu qui interdit aux gens de travailler dans certaines entreprises. Peu importe où vous êtes, vous pouvez postuler.
Le vivier de talents étant plus important, vous pouvez attirer une multitude d’employés différents et talentueux dans le monde entier.
La seule chose à laquelle vous devez faire attention, ce sont les fuseaux horaires. Cela peut modifier votre vivier de candidats, mais vous pouvez y remédier en recherchant des candidats dans des fuseaux horaires relativement similaires.
2. Les recruteurs se stabiliseront dans leur rôle
De nombreux recruteurs ont été licenciés à cause de la COVID et du coup d’arrêt qu’il a porté à l’embauche de nouveaux employés. Maintenant que nous semblons revenir à une « nouvelle normalité », la chasse est ouverte pour trouver des recruteurs qualifiés.
À l’avenir, les entreprises technologiques devront réévaluer leur plan pour retenir et soutenir leurs employés. En particulier pour les postes d’acquisition de talents dont les titulaires ont subi des licenciements importants pendant la pandémie, les candidats aux postes de recrutement doivent être rassurés sur le fait qu’ils seront soutenus et valorisés.
3. Les entreprises financeront des camps d’entraînement au recrutement
Les entreprises doivent s’intéresser activement à la formation des futurs recruteurs. Elles peuvent le faire en finançant des camps d’entraînement au recrutement et des programmes universitaires.
Les recruteurs sont les gardiens de votre entreprise, et plus vite vous vous en rendrez compte, plus vite vous mettrez l’accent sur l’investissement dans des programmes, des cours et des certifications.
4. Les candidats feront évoluer les pratiques d’embauche
La pénurie de talents technologiques signifie que la faveur est entre les mains des candidats. Cela signifie en fin de compte que les candidats peuvent se faire entendre et insister davantage sur leurs souhaits et leurs besoins. Ils peuvent rapidement rejeter les offres qui ne respectent pas leur temps et leurs efforts.
En tant qu’entreprise, vous devez rechercher de nouvelles stratégies qui vous mettent en relation avec le candidat et comprendre comment vous pouvez présenter votre entreprise comme sa meilleure option. Les SIRH peuvent vous aider à résoudre ce problème en créant des cartes de candidats et en compilant des données sur l’évolution des préférences en fonction des besoins de vos candidats. Pour plus d’informations sur la solution HRWize, cliquez ici.
Ces possibilités peuvent être utilisées comme un atout pour votre entreprise afin de vous préparer et de garder une longueur d’avance sur la concurrence en ce qui concerne les tendances récentes du recrutement dans le secteur des technologies. Réévaluer votre stratégie de recrutement et mettre en œuvre l’une de ces possibilités peut être une décision profitable pour votre avenir. Il est important de s’adapter au changement et de garder une longueur d’avance. Ne passez pas à côté d’une opportunité à cause d’un manque de préparation.
- Revue de l’annéeBy Briana Della Foresta
- Comment choisir le meilleur SIRH: Un guide completBy Briana Della Foresta
- L’impact des vacances sur la créativité et l’innovation des employésBy Briana Della Foresta
- L’importance des vacances pour les employésBy Briana Della Foresta
- Créer une culture organisationnelle favorable aux vacancesBy Briana Della Foresta
- Stratégies pour réduire le sentiment de culpabilité des mères qui travaillentBy Briana Della Foresta
- L’importance de respecter les jours fériésBy Briana Della Foresta
- Ce que les professionals des RH devraient savoir sur l’expérience du candidatBy Briana Della Foresta
- Faites ce que vous aimez ou aimez ce que vous faites?By HRWize
- La Diversite Exige des MesuresBy Briana Della Foresta