Les employés qui se sentent appréciés restent

La meilleure façon d’attirer et de retenir les bons talents est de leur témoigner de la reconnaissance pour leurs efforts. Cela leur donne un sentiment d’appartenance, qui les aide à se sentir valorisés en tant qu’individus et membres d’une équipe travaillant vers des objectifs communs.

Même si vous ne disposez pas d’un budget suffisant pour récompenser vos employés par des incitations financières, il existe d’autres moyens de les faire se sentir appréciés :

Donnez un retour honnête 

Le retour est un outil puissant pour améliorer les performances. Les meilleurs leaders savent comment le donner de manière à encourager leurs employés et à les aider à s’améliorer sans se sentir découragés ou démotivés. Lorsque vous donnez un feedback, n’oubliez pas de :

• Soyez précis.
• Concentrez-vous sur les points positifs.
• Faites des critiques constructives chaque fois que possible.

Offrir de la flexibilité 

La flexibilité est un autre moyen important de montrer à vos employés qu’ils sont appréciés. Lorsque les employés peuvent choisir leur mode de travail, ils sont moins stressés et plus engagés. Si un employé a un problème familial ou doit s’occuper d’un enfant malade, la possibilité de travailler à domicile peut faire toute la différence. Vous ne trouvez pas? 

Donner de la flexibilité aux employés peut sembler assez simple, mais de nombreuses entreprises ont du mal avec ce concept. La clé est de trouver des moyens qui permettent la flexibilité sans compromettre la productivité ou la qualité du travail – et ce n’est pas toujours facile! Mais lorsque vous trouvez le bon équilibre, cela en vaut la peine. 

Offrir des possibilités d’évolution de carrière

Une autre façon d’encourager et de montrer votre reconnaissance envers vos employés est de leur offrir des possibilités d’évolution de carrière. Cela peut prendre plusieurs formes, selon l’endroit où vous travaillez et ce que votre entreprise propose.  

Voici quelques exemples d’opportunités d’évolution de carrière qui ont un sens : 

• Formation à de nouvelles compétences, comme une formation au leadership ou à la vente 
• Des possibilités de développer de nouvelles compétences, comme des cours de codage ou des ateliers de conception. 
• Possibilité de travailler sur différents projets avec différentes équipes 
• Possibilité de travailler avec de nouvelles personnes d’autres départements afin d’acquérir une expérience. 

Conclusion

Il y a tant de petites choses que les dirigeants peuvent faire quotidiennement et qui contribueront grandement à faire en sorte que les membres de leur équipe se sentent valorisés. Il suffit de leur dire « merci pour votre travail » ou de leur accorder un peu de temps libre pour se détendre et déstresser avec leurs amis et leur famille s’ils en ont besoin!  

Veillez également à ce que chaque personne ait le sentiment d’être soutenue de la même manière par tous les autres membres de l’entreprise ; cela permet de renforcer la confiance entre collègues, ce qui favorise la camaraderie entre tous. Et un SIRH comme HRWize peut faciliter ce processus.