Comment gérer les nouvelles demandes des travailleurs

Le lieu de travail a considérablement évolué au cours des dernières décennies. Les travailleurs ont exprimé des attitudes différentes, de nouvelles compétences et de nouvelles attentes.  

 En tant qu’employeur, vous devez évaluer si vos systèmes reflètent ou non ces changements. Avez-vous l’intention de faire quelque chose à ce sujet ? Avez-vous un plan pour préparer votre département RH à gérer la main-d’œuvre moderne ? 

 Voici trois nouvelles réalités et comment un SIRH peut vous aider : 

 1.Travail flexible

 La journée de travail traditionnelle de 9 à 5 appartient au passé et de plus en plus d’employeurs permettent aux employés de travailler à domicile. Même si vous n’avez pas encore de travailleurs à distance dans votre équipe, vous devez vous préparer à répondre à ces nouvelles demandes en déployant un système d’information RH (SIRH).  

 Un SIRH doté d’un système de gestion des ressources humaines intégré vous permettra de prendre des décisions éclairées, comme le recrutement des meilleurs talents, qu’il s’agisse d’employés à distance ou en poste. De plus, les tâches telles que le suivi des performances des employés sont considérablement simplifiées. 

 2. Attentes en matière de technologie

 Au fur et à mesure que les milléniaux rejoignent votre entreprise et stimulent l’innovation, vous constaterez probablement une évolution des attentes des employés. De nombreux travailleurs se tournent vers l’extérieur de leur organisation pour trouver des solutions innovantes aux problèmes actuels.  

 Cela est principalement dû à une technologie actualisée permettant aux travailleurs de travailler de manière efficace tout en se connectant avec des collègues partageant les mêmes responsabilités. 

 C’est pourquoi il est essentiel de se préparer dès maintenant à ces nouvelles exigences des travailleurs. Si votre entreprise ne dispose pas d’un système intégré d’information sur les ressources humaines (SIRH), c’est le moment idéal pour commencer à y réfléchir. 

 3. Amélioration des compétences des employés

 Avec la croissance de l’automatisation et de l’IA, de nombreuses entreprises cherchent des moyens d’aider leurs employés à rester compétitifs sur le marché du travail. Un SIRH peut fournir une plateforme permettant à votre entreprise de suivre les compétences et les certifications des employés et même de s’assurer que vos employés ont les compétences nécessaires pour les nouveaux postes au sein de votre organisation.  

 Cela signifie que vous passerez moins de temps à essayer de trouver la meilleure façon de les former et plus de temps à les former réellement ! 

Conclusion 

 La nature du travail évolue rapidement, et cela aura des conséquences importantes sur la façon dont les employeurs conçoivent leurs activités. Mais si vous n’êtes pas prêt pour ces changements et n’avez pas de solution efficace en place, cela peut désavantager votre entreprise.  

Prenez des mesures dès maintenant en examinant un SIRH comme HRWize pour devancer vos concurrents et vous préparer à l’avenir du travail.