L’une des choses qui distinguent les mauvais dirigeants des bons est leur capacité à établir un véritable lien avec leurs employés. Les employés qui ont l’impression que leurs besoins sont importants travailleront plus dur et avec plus d’enthousiasme que ceux qui n’ont pas cette impression.  

Dans cet article, nous mettons en lumière l’intérêt de demander à vos employés comment ils vont:  

Cela favorise l’inclusion sur le lieu de travail  

Demander à vos employés comment ils vont est un excellent moyen de leur montrer que vous vous souciez de leur bien-être et de la santé globale de votre équipe. Selon le HBR, les êtres humains ont un besoin inné d’appartenance. Cela signifie que demander à vos employés comment ils vont est une occasion d’entrer en contact avec eux à un niveau plus personnel, ce qui vous permet de mieux les connaître et de favoriser des relations plus fortes.   

En posant régulièrement cette simple question, vous pouvez contribuer à créer un environnement dans lequel les employés se sentent à l’aise pour partager leurs sentiments, ce qui se traduira par des niveaux d’engagement et de productivité plus élevés.  

C’est une grande qualité de leadership  

Lorsque vous demandez à vos employés comment ils vont, vous montrez que vous vous intéressez à eux en tant que personnes. C’est une façon simple de montrer que vous accordez de l’importance à leur bien-être au travail, ce qui est une grande qualité de leadership. Lorsque vos employés sentent qu’ils sont importants et qu’on s’occupe d’eux, ils seront plus enclins motivés et engagés.  

Cela vous aide à créer un lien avec les employés  

Des études montrent que de nombreux employés souhaitent avoir plus de contacts avec leurs collègues. Si vous êtes en mesure d’établir un lien avec les gens à un niveau personnel, ils seront plus enclins à vous faire confiance et à s’ouvrir à vous lors de conversations futures ou de questions liées au travail.   

Vos relations avec les employés s’en trouveront renforcées, ce qui vous aidera à instaurer la confiance dans la culture de l’entreprise. La confiance au sein d’une organisation est essentielle pour créer une culture positive – et nous savons tous que des employés heureux travaillent plus dur que des employés malheureux!  

En résumé, c’est excellent pour votre équipe.  

Il a été démontré que l’engagement des employés est positivement corrélé à une plus grande productivité et à la rétention des employés, ainsi qu’à un marketing de bouche à oreille positif. Les personnes qui se sentent engagées dans leur travail sont plus susceptibles de rester à leur poste et de le recommander à d’autres.   

Les employés engagés ont également tendance à s’investir davantage dans la réussite de votre entreprise – non seulement ils aiment davantage ce qu’ils font, mais ils vont souvent se surpasser pour contribuer à la réussite de l’entreprise en identifiant les problèmes ou en faisant des suggestions d’amélioration.  

Conclusion  

Une étude de HBR montre que l’exclusion est un problème croissant dans les entreprises. Cela est dû en grande partie au manque d’engagement des dirigeants à prendre des nouvelles de leurs employés. Demander à vos employés comment ils vont dépasse les mots.     

Cela montre que vous vous souciez de leur bien-être, ainsi que de leur développement personnel et professionnel. C’est une façon de créer un lien avec vos employés et de leur montrer qu’ils sont des membres importants de votre équipe.   

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