La diversité sur le lieu de travail ne doit pas se résumer à un coup de pub visant à montrer des images de l’ethnicité de votre équipe et à les placarder partout. C’est de la poudre aux yeux. Nous devons mettre fin à ces vieilles habitudes. Lorsqu’il s’agit d’être une entreprise diversifiée et bien intégrée, il faut des mesures pour vous permettre d’opérer un réel changement. Les données sont un outil puissant en matière de diversité. Lorsqu’elles sont optimisées correctement, vous pouvez créer des opportunités basées sur l’équité au niveau de votre entreprise pour TOUS.   

Pourquoi avez-vous besoin de mesures?   

Grâce aux mesures, vous pouvez identifier vos points de difficultés exacts, les domaines dans lesquels vous avez des lacunes et ceux dans lesquels vous êtes performant. Tout comme vous analysez les métriques à la fin de l’année fiscale pour examiner les performances de votre entreprise, les métriques sont visuellement utiles pour connaître l’état actuel de votre entreprise et les mesures DEI à améliorer.   

Voici un exemple qui décrit ce qui se passe très souvent : « Dans tous les secteurs d’activité, nos recherches montrent que 81% à 88% des hommes blancs déclarent avoir un accès équitable à des missions susceptibles d’améliorer leur carrière. Pour d’autres groupes, ce pourcentage descend jusqu’à 50%. »  Parfois, les choses peuvent être négligées pour une raison quelconque et pour atténuer ce problème, les métriques vous permettent de créer l’égalité des chances pour tous les employés. Ces mesures peuvent vous aider à vérifier si vos employés bénéficient d’un nombre équitable d’opportunités d’apprentissage ou si leurs écarts sont basés sur le sexe, l’âge ou l’origine ethnique. Vous pouvez contrôler les heures facturables des employés, les variables dans les processus d’embauche et les objectifs individuels des employés.   

Avantages découlant des mesures de la diversité   

1. Une entreprise bien diversifiée : avoir des cultures, des ethnies, des handicaps, des âges et des sexes variés.  
2. Une réputation crédible pour votre entreprise : vous mettez en pratique ce que vous prêchez en prenant des mesures appropriées pour vos stratégies de DEI.  
3. Nouvelles compétences : Un vivier de talents diversifié permet de débloquer des membres d’équipe aux compétences différentes.  
4. Utilisation judicieuse de l’argent. En l’absence de mesures précises, les efforts en matière de DEI peuvent entraîner des pertes de temps et d’argent en essayant de réparer les mauvaises choses. Plus votre SIRH offre de soutien et de formation pour une exécution correcte, plus votre initiative a de chances d’être un succès.  

Les outils dont vous aurez besoin   

C’est ici que HRWize peut vous aider dans vos initiatives DEI. Vous pouvez utiliser les données des employés pour créer un rapport personnalisé qui peut inclure des données provenant d’enquêtes auprès des employés, des changements dans la rémunération, des sexes dans les postes de direction, etc. De plus, notre équipe de consultants en RH peut vous aider à mettre en œuvre votre stratégie dans HRWize à tout moment. Cela vous aidera à visualiser la diversité au sein de votre entreprise et à voir où vous pouvez apporter les bons changements ! Enfin, notre équipe de consultants en RH est disponible pour vous aider à intégrer votre stratégie à tout moment, et poursuivre ce soutien même après la mise en œuvre. 

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